Lieferantenmanagement unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten

So früh wie möglich sollte man seine Ziele in der Lieferantenauswahl mit berücksichtigen. Wenn nämlich sämtliche Messfaktoren rechtzeitig eingesetzt werden, ist ein hoher Durchdringungsgrad in der Nachhaltigkeit ohne große Umwege erreichbar.

Bekanntermaßen ist ein erster Schritt die Lieferantenselbstauskunft. Unter der Maßgabe nachhaltigen Handelns sind innerhalb dieser wichtigen Sichtung ganz bestimmte Angaben notwendig. Anhand eines Leitfadens lässt sich bereits die  Präqualifizierung überprüfen. Dies beinhaltet unter anderem  konkrete Angaben zur Einhaltung von gesetzlichen Vorschriften, selbstverpflichtenden Umweltmanagementvorgaben, sozialen und gesellschaftlichen Unternehmenszielen (CSR), Carbon Foot Print sowie zur Einhaltung des Datenschutzes.

An diesem Punkt ist es möglich, eine sinnvolle Vorauswahl zu treffen – sie erleichtert die intensive Auseinandersetzung mit verbleibenden künftigen Lieferanten. Weitergehende Auskünfte wie Nachhaltigkeitsberichte und Zertifizierungen machen die gemeinsame Sache leichter. Realistisch betrachtet muss man davon ausgehen, dass es in einigen Punkten Nachholbedarf gibt. Dann ist erneut Fachwissen gefragt, um eine Stärken-/Schwächen-Analyse durchzuführen. Nachfolgend stehen unter Umständen Qualifizierungsmaßnahmen auf dem Plan.

Wir kümmern uns um die Lieferantenklassifizierung einschließlich Auditierung und Qualifizierung. Sie geben aufgrund Ihrer Unternehmsphilosophie die Standards in Ethik, Sicherheit, Umwelt und Qualität vor, wir sorgen dafür, dass Ihre Geschäftspartner zu Ihnen passen.

Lieferantenmanagement ist untrennbar mit Bewerten und Entwickeln verbunden: Wir sind an Ihrer Seite, wenn es darum geht, Beschaffungs- und Zukunftssicherheit zu etablieren.